بوابة شهيرللموارد البشرية والتدريب الالكترونى
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

بوابة شهيرللموارد البشرية والتدريب الالكترونى

تنمية بشرية ذاتية وتطوير أداء
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 إدارة الإنتـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاجية

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
shaheer
Admin
shaheer


ذكر
عدد الرسائل : 877
العمر : 59
نقاط : 925
تاريخ التسجيل : 22/08/2007

إدارة الإنتـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاجية Empty
مُساهمةموضوع: إدارة الإنتـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاجية   إدارة الإنتـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاجية Icon_minitimeالخميس يوليو 02, 2009 6:32 pm

موسوعة الهندسة الإدارية 4
إدارة الإنتاجية
صدرت عن مركز تطوير الاداء والتنميه موسوعة رائعة عن الهندسة الإدارية للأستاذ الدكتور / محمد عبد الغني هلال

مقدمه الكتاب :
لماذا لا يقوم العاملون بما هو مطلوب أداؤه؟
يجب ألا نتسرع فى الإجابة علي هذا السؤال لأن معظم المديرين لا يمكنهم التوصل للإجابة الحقيقية بصورة سريعة.
وإذا حاولنا أن نعيد صياغة السؤال أطلقنا ”لماذا يقوم الناس بأداء ما هو مطلوب منهم أداؤه؟
سوف نجد
أن إجابة هذا السؤال قد حيرت الفلاسفة والعلماء والمهتمين بالسلوك
الإنساني على مر العصور وظهرت كثير من النظريات تحاول الوصول إلى إجابات
محتمله..وليست مؤكدة.

ومن هذه الإجابات المعتادة أن السبب فى قيام الناس بأداء أعمالهم بصوره جيده هو التحفيز، ولكن كيف نقوم بتحفيز الناس للوصول إلى الهدف الإنتاجي المطلوب؟
وتأتي أهمية هذا الموضوع في أنه يعتبر
مدخلاً جديداً لمعرفة الأسباب التى تمنع العاملين من أداء ما هو مطلوب
منهم أداؤه وكيفية الوقاية والعلاج هذه الأسباب في ظل المؤثرات الخارجية
المختلفة البيئية والإقتصادية والقانونية والسياسية، وكذلك المؤثرات
الشخصية، الصحية والفكرية والتعليمية والسيكولوجية.

ولن نعتمد في هذا الكتاب علي إستخدام
المداخل التقليدية الشائعة لتقييم أداء العاملين ، ولكن سوف نحاول أن نغوص
معاً فى أعماق هذه المشكلة بفكر جديد ونحاول أن نتوصل إلى بعض الإتجاهات
والحلول الإبتكارية التي يمكن أن تساعدنا في هذا المجال.






ويتكون الكتاب من سته فصول :

الفصل الاول : الأداء الإنتاجى
الفصل الثاني : بناء نظام الأداء المثالي
الفصل الثالث : الوقت الضائع
الفصل الرابع : قياس طرق العمل (المصفوفة الهندسية)
الفصل الخامس: تقييم الأداء فى المواقع
الفصل السادس : حقائق عن الإنتاجية فى الخدمات

الفهرس ... الفصل الاول :

أولاً: مشكلة الأداء بين الرئيس والمرؤوس
ثانياً: الأسباب الستة عشر للقصور أو الأداء الضعيف للعاملين
ثالثاً: أهمية العلاقات الودية فى العمل

الفصل الثاني:
أولاً: المفهوم والتعاريف.
ثانياً: الأداء.
ثالثاً: بعض القياسات الخاطئة والشائعة الإستخدام للأداء.
رابعاً: بناء نظام الأداء المثالى
الفصل الثالث :
الوقت الضائع

الفصل الرابع :
قياس طرق العمل (المصفوفة الهندسية)

الفصل الخامس :
تقييم الأداء فى المواقع

الفصل السادس:
حقائق عن الإنتاجية فى الخدمات


المستفيدون من هذا الكتاب :
موضوعات الكتاب من الموضوعات الهامة التي تفيد العديد من المتخصصين والعاملين بالمجالات الاتية:
· المهندسون والقيادات الفنية العاملون في مجال إدارة الانتاج



الكتاب متوفر في :
مركز تطوير الاداء والتنميه
153 شارع جسر السويس - مصرالجديده - القاهره




Phones numbers: 26382228 / 0114003463

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://shaheer.ahlamontada.com
 
إدارة الإنتـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاجية
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» فن إدارة الاجتماعات
» فن إدارة الوقت
» ما هي إدارة الموارد البشرية
» بعض المصطلحات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
» الشهادة المهنية في إدارة الموارد البشرية من

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
بوابة شهيرللموارد البشرية والتدريب الالكترونى :: دليل المدربين-
انتقل الى: